Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności
Czas trwania: 2-3 dni
Cel edukacyjny
Głównym celem szkolenia „Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności” jest zdobycie wiedzy i umiejętności na temat: kształtowania środowiska pracy oraz programów HR ukierunkowanych na zapewnienie wszystkim pracownikom – bez względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, pochodzenie etniczne lub światopogląd – sprawiedliwego, pełnego uczestnictwa we wszystkich aspektach życia organizacji na jednakowych zasadach; zapewnienie przejrzystego, jawnego dostępu do informacji ważnych dla pracowników.
Podczas szkolenia rozwijane będą kompetencje zgodne z opisem kompetencji kadr w obszarze HR dot. „Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności”.
Efekty uczenia się
- Opisuje znaczenie zasad równości szans, niedyskryminacji i transparentności oraz ich wpływ na kształtowanie polityki personalnej współczesnych organizacji.
- Wskazuje główne przepisy i regulacje prawne (w szczególności zapisy Kodeksu Pracy) związane z równym traktowaniem w miejscu pracy.
- Identyfikuje rozwiązania pozwalające na kształtowanie/ wzmacnianie partnerskiego podejścia do relacji między firmą a pracownikami.
- Prawidłowo identyfikuje oraz przeciwdziała wszelkim przejawom mobbingu i dyskryminacji (bezpośredniej i pośredniej) w miejscu pracy rozumianej jako nierówne, niesprawiedliwe traktowanie danej osoby (lub grupy) ze względu na cechę, która ją wyróżnia.
- Wdraża projekty i procesy HR dotyczące takich obszarów jak: rekrutacja i selekcja, awanse i rozwój, polityka wynagrodzeń, podział pracy itp., w oparciu o zasady równości szans.
- Przygotowuje i wdraża procedury przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy.
- Wdraża działania i programy ukierunkowane na zapewnienie partnerskich relacji, pełnego uczestnictwa i włączania wszystkich pracowników (bez względu na wyróżniające ich cechy) w firmową społeczność oraz na zagwarantowanie ich uczestnictwa we wszystkich aspektach życia organizacyjnego.
- Określa właściwe dla firmy (i odpowiednie do potrzeb pracowników) oraz wdraża okresowe działania wyrównawcze, zmierzające do zrównania szans wszystkich lub znacznej liczby zatrudnionych osób, mające na celu zniesienie faktycznych lub potencjalnych nierówności.
- Wdraża transparentne i akceptowalne przez wszystkie grupy pracowników zasady wynagradzania.
- Kształtuje w firmie wartości i postawy równego, partnerskiego traktowania wszystkich pracowników oraz wrażliwości na wszelkie przejawy nierówności (w tym równych szans dla kobiet i mężczyzn) oraz nieulegania stereotypom dotyczącym pracowników o wyróżniających cechach (w tym pochodzenie etniczne, światopogląd itp.). Upowszechnia wiedzę z tego zakresu.
- Kreuje warunki dla funkcjonowania przejrzystego, jawnego dostępu do informacji ważnych dla pracowników.
- Monitoruje poziom satysfakcji różnych grup pracowniczych związany z realizacją polityki i programów równościowych.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do szkolenia – polityki horyzontalne Unii Europejskiej
- Podstawowe regulacje prawne Unii Europejskiej dotyczące równości szans i niedyskryminacji.
- Prawo krajowe – przepisy i regulacje prawne związane z równym traktowaniem w miejscu pracy.
- Cechy prawnie chronione.
2. Karta różnorodności w Polsce
- Czym jest karta różnorodności?
- Historia karty różnorodności w Polsce.
- Jak zostać sygnatariuszem karty różnorodności?
3. Zagadnienia stereotypów płci oraz dyskryminacji ze względu na płeć
- Polityka równości płci czym jest, a czym nie jest.
- Strategia równouprawnienia płci 2020 – 2025.
- Jak wdrażać strategię równouprawnienia płci w środowisku pracy.
4. Wdrażanie zasady równości szans do procesu rekrutacji, awansów, rozwoju, polityki wynagrodzeń, podziału pracy itp.
- Różnorodność jako wartość w kulturze organizacyjnej firmy.
5. Mobbing
- Identyfikacja mobbingu – co jest mobbingiem, a co nim nie jest.
- Roszczenia przysługujące pracownikowi/-cy – ofierze mobbingu.
- Jak pracodawca / jak pracownik/-ca może przeciwdziałać mobbingowi
6. Dyskryminacja
- Dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia w miejscu pracy.
- Środki ochrony prawnej osób dyskryminowanych.
1. Wprowadzenie do Równości Szans, Niedyskryminacji i Transparentności
- Definicje i cele równości szans, niedyskryminacji i transparentności w organizacji.
- Znaczenie sprawiedliwego traktowania pracowników.
- Rola liderów w promowaniu równości szans.
2. Kultura Organizacyjna Sprzyjająca Równości
- Kreowanie otwartego, tolerancyjnego i inkluzywnego środowiska pracy.
- Eliminowanie stereotypów i uprzedzeń.
- Wprowadzanie wartości związanych z równością szans do kultury organizacyjnej.
3. Programy HR na Rzecz Równości Szans
- Dostosowywanie procedur rekrutacyjnych do zasad równości szans.
- Programy rozwojowe promujące równość i rozwijanie talentów.
- Wdrażanie elastycznych modeli pracy z uwzględnieniem różnorodności pracowników.
4. Integracja Równości Szans w Procesy Organizacyjne
- Rola równości szans w procesach awansu.
- Tworzenie zespołów zróżnicowanych pod względem wieku, płci, pochodzenia itp.
- Monitorowanie i analiza danych związanych z równością szans.
5. Gender
- Płeć biologiczna i płeć kulturowa, wprowadzenie do tematu zarządzania płcią.
- Skąd się biorą stereotypy przypisywane poszczególnym płciom?
- Jak nie ulegać stereotypom i działać na rzecz równości?
- Tworzenie równych szans dla każdej płci.
6. Dobre praktyki rynkowe w zakresie kreowania środowiska pracy sprzyjającego równości szans.
- Inspirujące case study.
- Wymiana dobrych praktyk rynkowych.
- Czego można nauczyć się od najlepszych w tym zakresie?
1. Wprowadzenie do Równości Szans, Niedyskryminacji i Transparentności
- Definicje i cele równości szans, niedyskryminacji i transparentności w organizacji.
- Znaczenie sprawiedliwego traktowania pracowników.
- Rola liderów w promowaniu równości szans.
2. Kultura Organizacyjna Sprzyjająca Równości
- Kreowanie otwartego, tolerancyjnego i inkluzywnego środowiska pracy.
- Eliminowanie stereotypów i uprzedzeń.
- Wprowadzanie wartości związanych z równością szans do kultury organizacyjnej.
3. Programy HR na Rzecz Równości Szans
- Dostosowywanie procedur rekrutacyjnych do zasad równości szans.
- Programy rozwojowe promujące równość i rozwijanie talentów.
- Wdrażanie elastycznych modeli pracy z uwzględnieniem różnorodności pracowników.
4. Integracja Równości Szans w Procesy Organizacyjne
- Rola równości szans w procesach awansu.
- Tworzenie zespołów zróżnicowanych pod względem wieku, płci, pochodzenia itp.
- Monitorowanie i analiza danych związanych z równością szans.
5. Gender
- Płeć biologiczna i płeć kulturowa, wprowadzenie do tematu zarządzania płcią.
- Skąd się biorą stereotypy przypisywane poszczególnym płciom?
- Jak nie ulegać stereotypom i działać na rzecz równości?
- Tworzenie równych szans dla każdej płci.
6. Dobre praktyki rynkowe w zakresie kreowania środowiska pracy sprzyjającego równości szans.
- Inspirujące case study.
- Wymiana dobrych praktyk rynkowych.
- Czego można nauczyć się od najlepszych w tym zakresie?
