Lean Management
Efekty szkolenia
- Zrozumienie koncepcji Lean Management oraz podstawowych zasad i narzędzi z nią związanych tj. eliminacja marnotrawstwa, ciągłe doskonalenie i wartość dla klient
- Doskonalenie procesów i usprawnienie działania organizacji. Uczestnicy uczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwo w procesach biznesowych oraz wdrażać skuteczne narzędzia i techniki Lean w celu poprawy efektywności i wydajności organizacji
- Rozwój umiejętności rozpoznawania i rozwiązywania problemów w procesach biznesowych oraz stosowania metodologii Lean do ich rozwiązywania, co prowadzi do bardziej efektywnego działania organizacji
- Poprawa jakości produktów i usług poprzez eliminację zbędnych kroków, skupienie się na potrzebach klienta
- Budowanie kultury ciągłego doskonalenia i zaangażowanie pracowników, co prowadzi do zaangażowania pracowników w identyfikację problemów i poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań, poprawiając tym samym wyniki organizacji
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do Lean Management
- Omówienie podstawowych koncepcji Lean Management, w tym pochodzenia, celów i podstawowych zasad
- Przedstawienie historii i ewolucji Lean Management oraz jej zastosowań w różnych sektorach przemysłu i branżach usługowych
2. Eliminacja marnotrawstwa (waste)
- Szczegółowe omówienie siedmiu rodzajów marnotrawstwa według Lean: nadprodukcja, oczekiwanie, transport, nadmiernej obróbki, nadmiernej ilości zapasów, nadmiernego ruchu oraz wad i niedociągnięć
- Praktyczne przykłady i ćwiczenia dotyczące identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach biznesowych
3. Wartość dla klienta (value)
- Wyjaśnienie koncepcji wartości dodanej dla klienta i sposobów, w jaki Lean Management postrzega i doskonali procesy w celu zapewnienia tej wartości
- Techniki identyfikacji i zrozumienia potrzeb klienta oraz wykorzystanie ich do projektowania i doskonalenia procesów
4. Ciągłe doskonalenie (continuous improvement)
- Omówienie filozofii ciągłego doskonalenia oraz zasad planowania, wykonywania, sprawdzania i dostosowywania (PDCA – Plan-Do-Check-Act)
- Przedstawienie narzędzi i technik wspierających ciągłe doskonalenie, takich jak Kaizen, 5S, wartość strumienia (Value Stream Mapping) itp
5. Kultura Lean w organizacji
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na zasadach Lean, promującej zaangażowanie pracowników, ciągłe doskonalenie i eliminację marnotrawstwa
- Wskazówki dotyczące wdrażania Lean Management w organizacji oraz rozwiązywania potencjalnych wyzwań i przeszkód
