Management 3.0
Efekty szkolenia
- Rozwój umiejętności przywódczych – Uczestnicy zdobywają nowe umiejętności dotyczące przywództwa w dynamicznym środowisku biznesowym, w tym zarządzanie zmianą, motywowanie zespołu oraz budowanie zaufania i współpracy
- Zwiększona elastyczność i adaptacyjność – Szkolenie kładzie nacisk na elastyczność i adaptacyjność w zarządzaniu, co pozwala uczestnikom lepiej radzić sobie ze zmianami oraz szybko reagować na nowe wyzwania i okoliczności
- Poprawa efektywności zespołu – Dzięki narzędziom i technikom Management 3.0, uczestnicy są w stanie zidentyfikować i wykorzystać potencjał swojego zespołu, co przekłada się na zwiększoną efektywność pracy oraz osiąganie lepszych wyników
- Zwiększone zaangażowanie pracowników – Szkolenie promuje podejście oparte na zaufaniu, autonomii i odpowiedzialności, co sprzyja zwiększeniu zaangażowania pracowników w wykonywanie zadań oraz kreatywne podejście do rozwiązywania problemów
- Lepsza komunikacja i współpraca – Uczestnicy uczą się skutecznej komunikacji oraz budowania pozytywnej atmosfery współpracy w zespole, co sprzyja lepszemu zrozumieniu celów i oczekiwań oraz skuteczniejszemu rozwiązywaniu konfliktów
Program szkolenia
1. Podstawy Managementu 3.0
- Management 1.0, 2.0 i 3.0 – charakterystyka generacji w zarządzaniu
- Omówienie filozofii Managementu 3.0 i jej głównych założeń
- Wyjaśnienie nowatorskich podejść do zarządzania, opartych na zasadach autonomii, zaufania i współpracy
2. Filary podejścia Managementu 3.0
- Energize people – czyli idea kreowania motywacji wewnętrznej w zespole
- Empower Teams – samodzielność w zakresie podejmowania decyzji oraz branie odpowiedzialności za swoje decyzje i działania
- Align Constraints – wspólny cel oraz idea współodpowiedzialności w zespole
- Develop competence – mechanizmy i sposoby na wzrost kompetencji wśród członków zespołów
- Grov structure – jak budować samoorganizujące się zespoły
- Improve everything – najskuteczniejszą formą uczenia się jest nauka poprzez aktywne eksperymentowanie oraz doświadczenie
3. Praktyczne narzędzia i techniki
- Zapoznanie uczestników z praktycznymi narzędziami i technikami Managementu 3.0, tj. Delegation Poker, Kudo Cards czy Celebration Grid
- Ćwiczenia praktyczne mające na celu zastosowanie tych narzędzi w rzeczywistych sytuacjach z zarządzania zespołem
4. Zarządzanie zespołem w oparciu o wartości
- Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem w oparciu o wspólne wartości i cele
- Omówienie strategii budowania zaufania, autonomii i odpowiedzialności w zespole
5. Motywowanie zespołu 3.0
- Omówienie strategii motywowania zespołu w oparciu o potrzeby i preferencje pracowników
- Ćwiczenia praktyczne dotyczące identyfikacji i wykorzystania motywatorów w pracy zespołowej
6. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
- Skuteczne rozwiązywanie problemów i podejmowaniu decyzji w dynamicznym środowisku biznesowym
- Ćwiczenia praktyczne mające na celu rozwijanie umiejętności analizy sytuacji, generowania rozwiązań oraz podejmowania decyzji
