Program szkolenia

1. Wprowadzenie do Gospodarki o Obiegu Zamkniętym = GOZ (Gospodarka Cyrkularna)

• Definicje gospodarki liniowej i cyrkularnej. Tło ograniczeń zasobowych i kryzysu klimatycznego.
• Kluczowe różnice między modelami gospodarczymi i ich wpływ na środowisko.
• Wprowadzenie do problematyki zasobów naturalnych i ich roli w kryzysie klimatycznym.
• Analiza cyklu życia typowego produktu w kontekście gospodarki liniowej i cyrkularnej.
• Dyskusja na temat wpływu wyborów konsumenckich na promowanie gospodarki cyrkularnej.

2. Zrównoważony rozwój w działaności przedsiębiorstw

• Podstawy zrównoważonego rozwoju i obszarów ESG (środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego).
• Cele zrównoważonego rozwoju ONZ.
• Przykłady działań firm zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ESG. Omówienie greenwashingu – dobre i złe praktyki.
• Długoterminowe i krótkoterminowe skutki dla biznesu i interesariuszy. Raportowanie społeczne i środowiskowe.
• Omówienie kroków niezbędnych do integracji zasad ESG w strategii firmy.
• Analiza ryzyka związanego ze zrównoważonym rozwojem: Jak firmy mogą identyfikować i zarządzać ryzykiem związanym z niezrównoważonym rozwojem.

3. Regulacje wspierające GOZ

• Przegląd inicjatyw unijnych: Zielony Ład, Taksonomia UE (Sustainable Finance Package).
• Pakiety UE dla zrównoważonego finansowania i GOZ (Circular Economy Package).
• Mapa Drogowa Transformacji w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym – załącznik do uchwały Rady Ministrów RP z 2019.
• Jak przepisy wpływają na różne sektory i co to oznacza dla przyszłości biznesów.
• Przypadki stosowania regulacji w praktyce biznesowej: Studia przypadków przedsiębiorstw, które z powodzeniem dostosowały się do nowych regulacji.

4. Koncepcje i przypadki gospodarki cyrkularnej

• Definicje i zakres działań w gospodarce cyrkularnej.
• Implementacja – etapy wdrożenia koncepcji GOZ w przedsiębiorstwach.
• Prezentacja dobrych praktyk z różnych sektorów.
• Przedstawienie najnowszych technologii i innowacji, które umożliwiają przejście na gospodarkę cyrkularną.
• Wyzwania i bariery w implementacji GOZ: Dyskusja na temat przeszkód, które przedsiębiorstwa mogą napotkać przy wdrażaniu modeli cyrkularnych.

5. Cyrkularne modele biznesowe

• Porównanie modeli biznesowych tradycyjnych i cyrkularnych.
• Rodzaje modeli cyrkularnych i ich wpływ na wartość dla biznesu i społeczeństwa. Przykłady efektywnych implementacji.
• Proces tworzenia modeli biznesowych, które są zrównoważone i cyrkularne.
• Jak firmy mogą skalować swoje cyrkularne inicjatywy, aby osiągnąć większy wpływ.
• Metody i narzędzia do oceny skuteczności i wpływu modeli cyrkularnych na biznes i środowisko.
• Tworzenie wartości ekonomicznej, środowiskowej i społecznej poprzez cyrkularne modele biznesowe, przykłady dobrych praktyk

6. Finansowanie inicjatyw GOZ

• Możliwości finansowania projektów związanych z GOZ.
• Rola partnerstw i tworzenia sieci przedsiębiorstw, włączanie w inicjatywy wspierające działania wdrożeniowe GOZ, na przykład Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego (Polish Green Building Council (PLGBC)), Polski Pakt Plastikowy.
• Przegląd zielonych instrumentów finansowych, takich jak obligacje zielone i zielone kredyty, pożyczki, granty, dotacje i inne.
• Omówienie barier finansowych, z jakimi mogą się spotkać przedsiębiorstwa dążące do wdrożenia praktyk GOZ.
• Analiza studium przypadku projektu, który z powodzeniem uzyskał finansowanie i przyniósł wymierne korzyści środowiskowe i ekonomiczne.

Cele szkolenia

Zapewnienie uczestnikom wiedzy na temat kluczowych aspektów związanych z ograniczonością surowców w określonych sektorach przemysłu oraz przedstawienie narzędzi strategii do identyfikacji materiałów i zarządzania odpadami w tych sektorach.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do tematyki ograniczoności surowców

• Definicja ograniczoności surowców i jej znaczenie w kontekście różnych sektorów przemysłu.
• Przegląd aktualnych trendów i wyzwań związanych z dostępnością surowców.
• Omówienie potencjalnych skutków ograniczonej dostępności surowców dla różnych branż.

2. Analiza specyfiki surowców i odpadów w poszczególnych branżach (sektorach)

• Sektor energetyczny – główne surowce, ich ograniczenia i alternatywne strategie.
• Sektor motoryzacyjny – zastosowanie surowców, prognozowane braki i działania naprawcze.
• Sektor elektroniczny – problematyka surowców rzadkich i poszukiwanie zrównoważonych rozwiązań.
• Inne sektory: budowlany, spożywczy, odzieżowy i inne (dobór w zależności od uczestników)
• Istota ograniczoności surowców w procesie projektowania procesów produkcyjnych i projektowania produktów i usług zgodnych z GOZ.
• Dyskusja panelowa – doświadczenia i strategie sektorów przemysłu w radzeniu sobie z ograniczeniami surowców.

3. Narzędzia i metody identyfikacji materiałów

• Przegląd technik identyfikacji surowców i materiałów w produktach.
• Omówienie klasyfikacji materiałów pod kątem ich właściwości, zastosowań i potencjalnych ryzyk.
• Narzędzia do identyfikacji materiałów i odpadów w cyklu życia produktu (LCM).
• Studium przypadku – wykorzystanie narzędzi identyfikacji materiałów w projektach.

4. Zarządzanie odpadami w kontekście ograniczeń surowcowych

• Definicja i klasyfikacja odpadów.
• Kluczowe koncepcje związane z zarządzaniem odpadami w sektorach przemysłu.
• Istota zarządzania odpadami w procesie projektowania procesów produkcyjnych i projektowania produktów i usług zgodnych z GOZ.
• Strategie minimalizacji odpadów tj. zasady zapobiegania, redukcji, ponownego wykorzystania i recyklingu.
• Techniczne aspekty wykorzystania i możliwości odzyskiwania surowców w całym cyklu życia produktu.
• Studia przypadków przedsiębiorstw skutecznie zarządzających odpadami.

5. Praktyczne warsztaty

• Ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem narzędzi identyfikacji materiałów.
• Analiza przypadków związanych z zarządzaniem odpadami i opracowywanie strategii ich redukcji.
• Podsumowanie głównych wniosków i omówienie kluczowych działań, które uczestnicy mogą podjąć w swoich organizacjach.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z kluczowymi zasadami hierarchii postępowania z odpadami oraz efektywnymi metodami zarządzania odpadami w kontekście działalności firm produkcyjnych w Polsce. Szkolenie ma na celu zwiększenie świadomości ekologicznej, podniesienie kompetencji w zakresie prawidłowego gospodarowania odpadami oraz przedstawienie praktycznych narzędzi do wdrażania zrównoważonych praktyk w miejscu pracy.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do gospodarki odpadami

• Znaczenie i cele zarządzania odpadami w kontekście ochrony środowiska.
• Przegląd przepisów prawnych dotyczących gospodarki odpadami w Polsce.
• Hierarchia postępowania z odpadami: zapobieganie, minimalizacja, ponowne użycie, recykling, odzysk, unieszkodliwianie.

2. Analiza i klasyfikacja odpadów produkcyjnych

• Rodzaje odpadów wytwarzanych w sektorze produkcyjnym.
• Metody identyfikacji i klasyfikacji odpadów.
• Ocena potencjału odpadów do ponownego użycia, recyklingu i odzysku.

3. Strategie minimalizacji odpadów

• Techniki i narzędzia do redukcji ilości odpadów na etapie produkcji.
• Efektywność zasobowa i ekodesign jako metody zapobiegania powstawaniu odpadów.
• Przykłady dobrych praktyk i case studies z firm produkcyjnych.

4. Systemy zarządzania odpadami

• Projektowanie i wdrażanie systemów zarządzania odpadami w przedsiębiorstwie.
• Rolę i odpowiedzialność pracowników na różnych szczeblach organizacji.
• Monitorowanie, raportowanie i audytowanie działań związanych z odpadami.

5. Recykling i odzysk odpadów produkcyjnych

• Procesy recyklingu i odzysku specyficznych dla sektora produkcyjnego typów odpadów.
• Współpraca z jednostkami zewnętrznymi zajmującymi się przetwarzaniem odpadów.
• Innowacyjne technologie w recyklingu i odzysku odpadów.

6. Case study i warsztaty praktyczne

• Analiza studiów przypadków przedstawiających skuteczne wdrożenie strategii zarządzania odpadami.
• Warsztaty praktyczne: planowanie i wdrażanie zmian w zakresie zarządzania odpadami w przedsiębiorstwie.
• Dyskusja i wymiana doświadczeń między uczestnikami.

Celem szkolenia jest przedstawienie i wyjaśnienie kluczowych narzędzi biznesowych wspierających transformację przedsiębiorstw w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ), w tym wykorzystania wskaźników GOZ, środowiskowej oceny cyklu życia (LCA), wskaźnika śladu węglowego oraz narzędzi analizy tworzenia i utraty wartości w przedsiębiorstwie. Program ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego wdrażania tych narzędzi w praktyce biznesowej.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ)

• Zasady i cele gospodarki o obiegu zamkniętym.
• Korzyści biznesowe wynikające z implementacji GOZ.
• Przegląd międzynarodowych wytycznych i standardów wspierających GOZ (np. Ellen MacArthur Foundation, Norma BS 8001, ISO 14001).

2. Wskaźniki gospodarki o obiegu zamkniętym

• Definicja i rodzaje wskaźników GOZ.
• Metodologia i zastosowanie wskaźników w ocenie działalności przedsiębiorstwa.
• Studia przypadku: Analiza wybranych przedsiębiorstw stosujących wskaźniki GOZ.

3. Środowiskowa ocena cyklu życia (LCA)

• Podstawy metody LCA: definicja, zakres i etapy.
• Praktyczne zastosowanie LCA w ocenie produktów i usług.
• Ograniczenia i wyzwania metody LCA w kontekście biznesowym.

4. Wskaźnik śladu węglowego

• Znaczenie i metodyka obliczania śladu węglowego przedsiębiorstwa i produktów.
• Strategie redukcji śladu węglowego w biznesie.
• Narzędzia do analizy i raportowania śladu węglowego.

5. Analiza tworzenia i utraty wartości

• Znaczenie analizy tworzenia wartości w kontekście GOZ.
• Narzędzia i metody analizy utraty wartości w przedsiębiorstwie.
• Implementacja strategii minimalizacji utraty wartości.

6. Praktyczne warsztaty i studia przypadków

• Praktyczne stosowanie narzędzi LCA i analizy śladu węglowego w projektowaniu produktów.
• Analiza studiów przypadków przedsiębiorstw, które skutecznie wdrożyły narzędzia GOZ.
• Grupowe prace projektowe: – opracowanie strategii GOZ dla wybranego przedsiębiorstwa.

Celem szkolenia jest nie tylko przekazanie wiedzy na temat gospodarki cyrkularnej i cyrkularnych strategii projektowania produktów i usług, ale także rozwinięcie praktycznych umiejętności i motywowanie uczestników do podejmowania działań na rzecz bardziej zrównoważonego i efektywnego wykorzystywania zasobów. Uczestnicy nauczą się identyfikować możliwości biznesowe związane z cyrkularnym projektowaniem produktów i usług, będą bardziej dostosować się do zmieniających się oczekiwań konsumentów i wymagań regulacyjnych, mieć pozytywny wpływ społeczny i środowiskowy (reputacja) oraz otworzyć nowe obszary rozwoju dla organizacji.

Program szkolenia

1. Zrozumienie koncepcji gospodarki o obiegu zamkniętym (cyrkularnej)

• Wyjaśnienie podstawowych założeń i celów gospodarki o obiegu zamkniętym – analiza różnic między gospodarką liniową do GOZ.
• Świadomość korzyści ekologicznych, ekonomicznych i społecznych wynikających z przyjęcia cyrkularnych strategii projektowania.
• Przejście z gospodarki liniowej do GOZ – możliwe kierunki zmian.

2. Analiza cyrkularnych strategii projektowania

• Kluczowe zasady cyrkularnego projektowania tj. projektowanie dla demontażu, wzmacnianie trwałości produktów oraz minimalizacja odpadów i zużycia surowców.
• Przedstawienie różnych podejść do projektowania produktów i usług zgodnie z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym.
• Ocena wpływu tych strategii na minimalizację zużycia surowców, redukcję odpadów oraz zwiększenie efektywności zasobów.

3. Identyfikacja narzędzi i technik projektowania cyrkularnego

• Praktyczne narzędzia i techniki wykorzystywane w cyrkularnym projektowaniu produktów i usług.
• Analiza przykładów zastosowania takich narzędzi w różnych branżach.

4. Przykłady dobrych praktyk

• Prezentacja konkretnych przykładów przedsiębiorstw, które skutecznie wdrożyły cyrkularne strategie projektowania.
• Analiza sukcesów i wyzwań związanych z tymi implementacjami.

5. Zachęcanie do innowacyjnego myślenia i działań na rzecz gospodarki cyrkularnej

• Inspirowanie uczestników do podejmowania działań na rzecz wdrażania cyrkularnych strategii projektowania w swoich organizacjach lub projektach.
• Wspieranie uczestników w poszukiwaniu nowatorskich rozwiązań zgodnych z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym.
• Inspiracja do tworzenia produktów i usług, które przyczynią się do zrównoważonego rozwoju.

7. Praktyczne ćwiczenia i studia przypadków

• Interaktywny zestaw ćwiczeń i warsztatów, które umożliwią uczestnikom praktyczne zastosowanie poznanych koncepcji i narzędzi w projektowaniu produktów i usług.
• Zajęcia praktyczne z analizy poszczególnych produktów, ich podzespołów i części składowych i możliwości modyfikacji produktu lub usługi tak, aby były zgodne z GOZ.
• Biznes case mający na celu zaprojektowanie produktu /usługi zgodnie z zasadami cyrkularnego projektowania wraz z planem wdrożenia.

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedze i umiejętności identyfikacji obszarów do optymalizacji w kierunku zwrónoważonego rozwoju, poznanie narzędzi i strategii analizy istniejących łańcuchów wartości oraz przemodelowania procesów, produkcji i usług w kierunku GOZ. Poprzez praktyczne ćwiczenia i analizę dobrych praktyk z biznesu Uczestnicy będą mogli wdrażać nowe, zrównoważone rozwiązania, które przyczynią się do poprawy wydajności i redukcji negatywnego wpływu na środowisko.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do Gospodarki Obiegu Zamkniętego

• Definicja, założenia i wyjaśnienie pojeć Gospodarki Obiegu Zamkniętego.
• Korzyści ekologiczne, ekonomiczne i społeczne wynikających z implementacji GOZ.
• Wyjaśnienie koncepcji łańcuchów wartości przedsiębiorstwa.
• Metody analizy istniejących łańcuchów wartości w kontekście GOZ.
• Analiza procesu identyfikacji głównych zasobów wykorzystywanych w łańcuchach wartości.
• Omówienie technik analizy i redukcji odpadów w procesach przedsiębiorstwa.

2. Identyfikacja obszarów do ulepszenia/ optymalizacji

• Przegląd istniejących procesów biznesowych i produkcyjnych przedsiębiorstwa.
• Ocena wydajności, kosztów i wpływu na środowisko istniejących procesów.
• Identyfikacja obszarów do optymalizacji i wybór kluczowych obszarów, które mogą być poddane przemodelowaniu zgodnie z zasadami GOZ.
• Analiza potencjalnych korzyści i wyzwań związanych z przekształceniem procesów.

3. Przemodelowanie procesów, produkcji i usług w kierunku GOZ

• Strategia projektowania procesów biznesowych zgodnych z zasadami GOZ.
• Praktyczne przykłady optymalizacji procesów w celu minimalizacji zużycia surowców i energii.
• Omówienie koncepcji zrównoważonej produkcji.
• Narzędzia i techniki umożliwiające integrację zasad GOZ w procesach produkcyjnych.
• Analiza sposobów, w jakie przedsiębiorstwa mogą przekształcić swoje usługi w bardziej zasoboszczędne i zrównoważone (innowacje usługowe w oparciu o zasoby).
• Studia przypadków udanych transformacji usług w kierunku GOZ.

4. Wdrażanie/ Implementacja strategii GOZ

• Planowanie kroków niezbędnych do wdrożenia strategii GOZ w przedsiębiorstwie.
• Przygotowanie planów działania i harmonogramów realizacji zmian.
• Wybór metod monitorowania i oceny postępów w realizacji strategii GOZ.
• Dyskusja na temat narzędzi oceny skuteczności i korzyści wynikających z przemodelowania w kierunku GOZ.

5. Sesja warsztatowa – analiza przypadków i praktyczne ćwiczenia

• Praktyczne ćwiczenia w opracowywaniu konkretnych strategii przemodelowania procesów, produkukcji i usług w kierunku GOZ.
• Wypracowanie planu dalszych działań w zakresie implementacji zrównoważonych procesów w przedsiębiorstwie.