Teambulding/ Współpraca w zespole
Efekty szkolenia
- Zwiększona świadomość roli i znaczenia współpracy w zespole – Uczestnicy nabędą głębsze zrozumienie roli współpracy w efektywnym funkcjonowaniu zespołu oraz osiąganiu celów organizacyjnych
- Rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych Uczestników, słuchania aktywnego oraz wyrażania własnych opinii i potrzeb w sposób konstruktywny
- Kształtowanie zaufania i wzajemnego wsparcia, dzięki czemu Uczestnicy będą budować zaufanie i więzi w zespole, co umożliwi efektywną współpracę
- Rozwijanie umiejętności rozwiązywania konfliktów w zespole, promowanie postawy partnerskiej oraz budowanie umiejętności negocjacyjnych
- Zwiększenie zaangażowania i motywacji, dzięki wzmacnianiu więzi między członkami zespołu oraz wypracowaniu zasad skutecznego działania w zespole
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do roli i znaczenia współpracy w zespole
- Omówienie różnych modeli zespołów pracy oraz ich znaczenia dla efektywności organizacji
- Analiza przypadków sukcesu i porażki zespołów w różnych dziedzinach biznesu, aby zidentyfikować kluczowe czynniki determinujące skuteczną współpracę
2. Budowanie relacji i zaufania w zespole
- Budowanie relacji międzyludzkich w zespole poprzez zabawy integracyjne, wspólne cele oraz dzielenie się osobistymi historiami i doświadczeniami
- Ćwiczenia rozwoju empatii i zrozumienia perspektywy innych członków zespołu, aby wzmocnić zaufanie i zrozumienie między nimi
3. Rozwijanie umiejętności komunikacyjnych
- Trening komunikacji interpersonalnej obejmujący techniki skutecznej komunikacji werbalnej i niewerbalnej, radzenia sobie z trudnymi sytuacjami oraz budowania pozytywnego klimatu komunikacyjnego
- Symulacje sytuacji z życia zawodowego, w których uczestnicy będą musieli skutecznie komunikować się w różnych kontekstach i z różnymi typami osobowości
4. Rozwiązywanie konfliktów w zespole
- Metody poświęcone identyfikacji, analizie i rozwiązywaniu konfliktów w zespole
- Praktyczne scenariusze konfliktowe, w których uczestnicy będą szukać rozwiązań opartych na kompromisie i współpracy, promując przy tym empatię i zrozumienie dla różnych punktów widzenia
5. Wspólne ustalanie celów i strategii działania
- Sesje planowania strategicznego – planowanie wspólnych celów, misji i wartości
- Analiza SWOT zespołu w celu zidentyfikowania mocnych stron, słabości, szans i zagrożeń, co posłuży do opracowania spójnej strategii działania
6. Skuteczne zarządzanie projektem i delegacja zadań
- Przedstawienie metod planowania, monitorowania postępu oraz rozdziału zadań
- Ćwiczenia praktyczne w delegowaniu zadań, przydzielaniu odpowiednich zasobów i budowania zaangażowania w realizację celów
7. Monitorowanie postępów i feedback
- Wprowadzenie systemów monitorowania postępów i prowadzenia regularnego feedbacku w zespole
- Praktyczne narzędzia i techniki oceny wydajności zespołu, które umożliwią identyfikację obszarów do dalszego rozwoju i ulepszenia
- Stworzenie indywidualnego planu działania
