Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
Efekty szkolenia
- Uczestnicy nabierają lepszego zrozumienia różnic w wartościach, preferencjach komunikacyjnych i stylach pracy między różnymi pokoleniami. Rozwijają umiejętność identyfikowania i uwzględniania tych różnic w zarządzaniu zespołem
- Umiejętności komunikacyjne dla różnych pokoleń potrzebne do efektywnego komunikowania się z członkami zespołu z różnych pokoleń – Uczestnicy uczą się dostosowywać swój sposób komunikacji, aby był bardziej zrozumiały i akceptowalny dla różnych grup wiekowych
- Budowanie zaufania i współpracy między pokoleniami poprzez zrozumienie i akceptację różnic pokoleniowych – Uczestnicy nauczą się doceniać różnorodność perspektyw i doświadczeń, co sprzyja lepszej współpracy i efektywności zespołu
- Rozwój umiejętności przywódczych w kontekście wielopokoleniowości tj. umiejętność motywowania, inspirowania i integracji różnych pokoleń – Uczestnicy nauczą się być liderami włączającymi, którzy potrafią wykorzystać różnorodność pokoleniową jako źródło innowacji i przewagi konkurencyjnej dla organizacji
Program szkolenia
1. Analiza różnic pokoleniowych
- Omówienie charakterystyk i doświadczeń różnych pokoleń obecnych na rynku pracy, włączając w to pokolenie Baby Boomers, pokolenie X, Y (Millenials) i Z (Generacja Z)
- Badanie wpływu różnic pokoleniowych na dynamikę zespołu oraz efektywność jego działania
- Analiza specyficznych wartości, preferencji komunikacyjnych, stylów pracy i oczekiwań wobec pracy dla każdego z pokoleń
2. Rozwój umiejętności komunikacyjnych
- Trening w skutecznej komunikacji międzypokoleniowej, uwzględniającej preferencje i style komunikacyjne różnych grup wiekowych
- Ćwiczenia praktyczne, takie jak symulacje sytuacji komunikacyjnych, które pozwalają uczestnikom praktykować dostosowywanie swojego języka i sposobu komunikacji do różnych pokoleń
3. Budowanie zaufania i współpracy
- Warsztaty i dyskusje mające na celu budowanie zaufania, empatii i współpracy między członkami zespołu z różnych pokoleń
- Ćwiczenia team-buildingowe tj. rozwiązywanie problemów w grupach mieszanych pokoleniowo, które sprzyjają integracji i wzmacniają relacje między członkami zespołu
4. Rozwój umiejętności przywódczych
- Rozwój umiejętności przywódczych koniecznych do efektywnego zarządzania zespołem wielopokoleniowym, obejmujących aspekty motywowania, delegowania zadań oraz rozwiązywania konfliktów międzypokoleniowych
- Analiza przypadków i studia przypadków z praktycznymi przykładami strategii zarządzania zespołem wielopokoleniowym
5. Kreowanie środowiska pracy sprzyjającego różnorodności pokoleniowej
- Omówienie strategii tworzenia inkluzywnego środowiska pracy, które uwzględnia różnice pokoleniowe i promuje wzajemne zrozumienie oraz szacunek
- Opracowanie planu działań obejmującego konkretne kroki, które mogą być podjęte w organizacji w celu eliminacji barier międzypokoleniowych i wykorzystania potencjału różnorodności pokoleniowej
