Siła w zespole różnorodnym – jak czerpać z zasobów?
Efekty szkolenia
- Zwiększona świadomość wartości różnorodności – Uczestnicy nabierają głębszego zrozumienia znaczenia różnorodności w zespole i jej potencjału w generowaniu innowacji, kreatywności oraz osiąganiu lepszych wyników biznesowych
- Umiejętność wykorzystania różnorodności jako źródła siły, który może być źródłem innowacyjnych pomysłów, różnorodnych perspektyw i kreatywnych rozwiązań
- Budowanie efektywnej komunikacji i współpracy w zespole różnorodnym, uwzględniającej różnice w stylach pracy, preferencjach komunikacyjnych i wartościach. Rozwijają umiejętność integracji różnorodnych perspektyw w procesie podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów
- Kreowanie inkluzywnego środowiska pracy, które docenia i szanuje różnorodność – Uczestnicy zdobywają umiejętności eliminowania barier dla różnorodności, promowania otwartości i akceptacji oraz budowania zaufania między członkami zespołu
- Rozwój umiejętności przywódczych w kontekście różnorodności – Uczestnicy uczą się być liderami włączającymi, którzy potrafią wykorzystać potencjał różnorodności do osiągania celów organizacyjnych, motywując i inspirując różnorodny zespół do współpracy i osiągania wyższych rezultatów
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do różnorodności w zespole
- Omówienie różnorodności w kontekście dzisiejszego rynku pracy i globalnego środowiska biznesowego
- Przedstawienie konkretnych przypadków i sukcesów zespołów różnorodnych w różnych branżach i organizacjach
2. Świadomość różnic i potencjału
- Przegląd głównych różnic pokoleniowych, kulturowych, społecznych i osobistych, które mogą występować w zespole
- Dyskusja na temat badań i danych potwierdzających korzyści płynące z różnorodności w miejscu pracy, takich jak większa innowacyjność i wydajność
3. Komunikacja i współpraca
- Szkolenie z technik skutecznej komunikacji międzypokoleniowej, uwzględniającej różne style komunikacji i preferencje pokoleniowe
- Praktyczne ćwiczenia, które rozwijają umiejętności budowania relacji i współpracy w zespole o różnorodnym składzie
4. Zarządzanie różnorodnością
- Przedstawienie najlepszych praktyk i strategii zarządzania różnorodnością tj. włączanie różnorodności do strategii ZZL i rozwoju zespołu
- Dyskusja na temat roli przywództwa w budowaniu inkluzywnego środowiska pracy i eliminowaniu bariery dla różnorodności
5. Wykorzystanie potencjału zespołu
- Warsztaty dotyczące kreatywnego myślenia i innowacji, które wykorzystują różnorodność w zespole jako źródło pomysłów i rozwiązań
- Opracowanie konkretnych planów działania i strategii, które umożliwią wykorzystanie różnorodności w celu osiągnięcia celów biznesowych organizacji
